包裝買家的需求多年來如何變化？

雖然過去品牌和包裝買家有分段購買供應(yīng)鏈，但今天的包裝客戶正在尋找合并購買。????他們正在尋找能夠處理低端到高端項(xiàng)目的供應(yīng)商，從創(chuàng)意到生產(chǎn)再到分銷。????哪些因素會導(dǎo)致這種變化？這完全取決于效率和質(zhì)量。如果您有分段的購買供應(yīng)鏈，每個供應(yīng)商之間存在很大的脫節(jié)。一個供應(yīng)商可能正在做真空托盤，而下一個供應(yīng)商負(fù)責(zé)完整包裝。這個問題是他們彼此沒有聯(lián)系，這給錯誤和質(zhì)量不一致留下了很大的空間。????當(dāng)我們在包裝中使用如此小的誤差時，精度至關(guān)重要。低端到高端供應(yīng)商擁有更好的控制權(quán)。這提高了質(zhì)量一致性。較少的供應(yīng)商意味著更好的控制和質(zhì)量。?????在選擇低端到高端供應(yīng)商時，客戶通常會尋找三個方面：創(chuàng)造力，質(zhì)量和按時交付。十年前沒有人使用相同的包裝。這一切都與創(chuàng)新有關(guān)。大多數(shù)客戶并不尋求典型的預(yù)期包裝。他們希望在自己的包裝上提高標(biāo)準(zhǔn)，以便他們想知道他們正在與一個高度創(chuàng)造性的供應(yīng)商合作，這不僅可以使他們的愿景成為可能，而且還可以突破創(chuàng)造力的界限。????質(zhì)量也同樣重要。確保最終產(chǎn)品滿足或超出客戶和最終消費(fèi)者的質(zhì)量期望是至關(guān)重要的。從一個工作到下一個工作，質(zhì)量就變得一致。????按時交貨當(dāng)然是預(yù)期的，但是信譽(yù)良好的供應(yīng)商的定義方面。能夠滿足嚴(yán)格的周轉(zhuǎn)時間或確保項(xiàng)目始終按時完成對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。如果客戶與混合中的多個供應(yīng)商合作，按時交付的可能性就更小。我們必須記住，客戶的整體計劃中有很多活動部分-發(fā)布日期，營銷活動等。這就是為什么準(zhǔn)時交付如此重要。

雖然過去品牌和包裝買家有分段購買供應(yīng)鏈，但今天的包裝客戶正在尋找合并購買。

他們正在尋找能夠處理低端到高端項(xiàng)目的供應(yīng)商，從創(chuàng)意到生產(chǎn)再到分銷。

哪些因素會導(dǎo)致這種變化？這完全取決于效率和質(zhì)量。如果您有分段的購買供應(yīng)鏈，每個供應(yīng)商之間存在很大的脫節(jié)。一個供應(yīng)商可能正在做真空托盤，而下一個供應(yīng)商負(fù)責(zé)完整包裝。這個問題是他們彼此沒有聯(lián)系，這給錯誤和質(zhì)量不一致留下了很大的空間。

當(dāng)我們在包裝中使用如此小的誤差時，精度至關(guān)重要。低端到高端供應(yīng)商擁有更好的控制權(quán)。這提高了質(zhì)量一致性。較少的供應(yīng)商意味著更好的控制和質(zhì)量。

在選擇低端到高端供應(yīng)商時，客戶通常會尋找三個方面：創(chuàng)造力，質(zhì)量和按時交付。十年前沒有人使用相同的包裝。這一切都與創(chuàng)新有關(guān)。大多數(shù)客戶并不尋求典型的預(yù)期包裝。他們希望在自己的包裝上提高標(biāo)準(zhǔn)，以便他們想知道他們正在與一個高度創(chuàng)造性的供應(yīng)商合作，這不僅可以使他們的愿景成為可能，而且還可以突破創(chuàng)造力的界限。

質(zhì)量也同樣重要。確保最終產(chǎn)品滿足或超出客戶和最終消費(fèi)者的質(zhì)量期望是至關(guān)重要的。從一個工作到下一個工作，質(zhì)量就變得一致。

按時交貨當(dāng)然是預(yù)期的，但是信譽(yù)良好的供應(yīng)商的定義方面。能夠滿足嚴(yán)格的周轉(zhuǎn)時間或確保項(xiàng)目始終按時完成對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。如果客戶與混合中的多個供應(yīng)商合作，按時交付的可能性就更小。我們必須記住，客戶的整體計劃中有很多活動部分 - 發(fā)布日期，營銷活動等。這就是為什么準(zhǔn)時交付如此重要。